„Miteinander Reden Band 1, Band 2 und Band 3“ (Schultz von Thun)

Das Standardwerk für Kommunikationsinteressierte mit viel Handwerkszeug für die tägliche Kommunikation.

„Klärungshilfe 1“ (Schultz von Thun)

Ein umfangreiches sehr praxisorientiertes Handbuch für Moderatoren und Therapeuten, wenn es um schwierige Gespräche geht.

„Wie wirklich ist die Wirklichkeit? Wahn, Täuschung, Verstehen“ (Paul Watzlawick)

Eine Pflichtlektüre und ein hervorragender Streifzug durch die unterschiedlichen Wahrnehmungen der Menschen.

„EQ-Tools - die besten 42 Werkzeuge zur Entwicklung von Emotionaler Intelligenz“ (Anja Leao, Heidrun Sass-Schreiber)
Das Thema Emotionale Intelligenz wird von namhaften Organisations- und Personalentwicklern, Trainern und Beratern in Form von vielen praktischen Tools nähergebracht.

„Führen, Leisten, Leben“ (Fredmund Malik)

Ein Management-Bestseller. Von den 6 Grundregeln leitet der Autor dann zu den 5 Kernaufgaben für wirksame Führung.

„Leading with Life - Lebendigkeit im Unternehmen freisetzen und nutzen“ (Mathias zur Bonsen)

Für den Autor ist Lebendigkeit die Triebkraft eines Unernehmens und der fundamentalste Wettbewerbsvorteil. Sehr inspirierend, sowohl für den Geist als auch für das Herz.

„Emotionale Führung“ (Daniel Coleman, Annie McKee)

Management-Fähigkeiten sind in der heutigen Zeit zu wenig, um erfolgreich Unternehmen zu führen. Emotionale Führung besteht darin, in den Menschen, die sie führen, positive Gefühle zu wecken, Resonanz zu erzeugen. Sehr praxisbezogen.

„The Leadership Code“ (David Ulrich, Norm Smallwood, Kate Sweetman)

Was mach einen "Great Leader" aus? Dieser Frage gingen die Autoren nach, um den "Code of Leadership" zu knacken. Unzählige Interviews brachten immer wiederkehrend 5 Regeln zum Ausdruck. Nichts Neues aber sehr plakativ beschrieben.

„Management im 21. Jahrhundert“ (Peter F. Drucker)

Der Klassiker rund um die Themen Globalisierung, Wissens- und Informationsrevolution, Bildungs- und Gesundheitswesen, demografischer Wandel. Von einem der visionärsten Managementdenker.

„Erkenne Dich selbst... und erschrick nicht“ (Andreas Salcher)

„Build to Last - Successful Habits of Visionary Companies“ (James C. Collins, Jerry I. Porras)

Ein 6-jähriges Forschungsprojekt gibt Aufschluss darüber, was die wirklich außergewöhnlich erfolgreichen Unternehmen anders machen.

„Winning - Das ist Management“ (Jack und Suzy Welch)

Jack Welch war 20 Jahre an der Spitze von General Electric. In dieser Zeit hat sich der Marktwert verzwanzigfacht. DAS Managementbuch schlechthin.

„Good to Great - Why Companies make the Leap... and other's don't“ (Jim Collins)

Jim Collins und sein Team untersuchen Unternehmen, die lange Jahre normal performten und dann - im Unterschied zur Peergroup - eine langjährige Outperformance hinlegten. Und all diese Unternehmen haben etwas gemeinsam. 

„Das Geheimnis außergewöhnlich erfolgreicher Karrieren“ (James M. Citrin, Richard A. Smith, Christine Stimpel)

Talent, Können, die richtigen Beziehungen? Oder einfach Glück? Was macht eine glänzende Karriere aus... Dieser Frage widmeten sich die Autoren in einer umfangreichen Studie zum Werdegang erfolgreicher Manager und fanden heraus, dass es 5 wiederkehrende Prinzipien der erfolgreichen Karrieregestaltung gibt. Sehr interessant, mit dieser Wahrnehmungsbrille auch andere Karrieren bzw. Führungsrollen zu betrachten.

„Neustart“ (P.D.Cowden)

„Das Pinguin-Prinzip - Wie Veränderung zum Erfolg führt“ (John Kotter und Holger Rathgeber)

Eine wunderschöne Metapher, wie es bei Change-Prozessen "zugeht". Sehr humorvoll aber kein wirklicher Ratgeber.

„Die fünfte Disziplin“ (Peter M. Senge)

Von vielen Experten als das wegweisenste Buch der letzten Jahrzehnte gesehen, bereits in der 11. Auflage. Peter M. Senge sieht den vielleicht wichtigsten Wettbewerbsfaktor darin, wie schnell Organisationen fähig sind zu lernen. Und er beschreibt die 5 Disziplinen, die Lernen im Team und in Organisationen ermöglichen.

„Leading Change“ (John P. Kotter)

Die Pflichtlektüre, wenn es um Change in Organisationen geht. Es erläutert die Erfolgsfaktoren und warum so viele Change Prozesse scheitern.

„Methoden-ABC im Coaching“ (Werner Vogelauer)

Ein umfangreiches Handwerkszeug, zusammengefasst in einem übersichtlichen Handbuch für erfolgreiches Coaching. Angefangen von den Rahmenbedingungen über Coaching-Verlauf, Ehtik, Insturmente bis hin zu Arbeitsblätter und Visualisierungen.

„Der Realitätenkellner“ (Werner A. Leeb, Bernhard Trenkle, Martin F. Weckenmann)

Eine Hommage an Gunther Schmidt, den Begründer des hypnosystemischen Ansatzes. 25. Praktiker berichten über ihre tägliche Arbeit mit Klienten und geben so manches Geheimnis preis. Sehr lehrreich und unterhaltsam.

„Systemische Naturtherapie“ (Astrid Habiba Kreszmeier)

„Integrales Coaching“ (Sylvia Kéré Wellensiek)

Eine fundierte Begleitung mit vielen praxisnahen Übungen für komplexe Lebenssituationen. Im Mittelpunkt steht die Arbeitsmethode H.B.T. Human Balanced Training.

„Systemische Therapie mit der inneren Familie“ (Richard C. Schwartz)

„Es ging doch gut – was ging denn schief“ (Fanita English)

„Untersicherer“ und „Übersicherer“, zwei unterschiedliche Persönlichkeitstypen. Mit unterschiedlicher Kommunikation, unterschiedlichen Verhalten, unterschiedlichen Partnerschaften und (Lebens-)Zielen.

„Was sagen Sie, nachdem Sie „Guten Tag“ gesagt haben“ (Eric Berne)

Ein Buch für Fortgeschrittene, die mehr über die Psychologie des menschlichen Verhaltens erfahren wollen.

„Ich- Beruf, Leben, Beziehung“ (Fanita English)

Auf hervorragende Art und Weise werden diese drei Themen zusammengeführt. Psychologie und Organisationsentwicklung werden hier einerseits auf gemeinsame Berührungspunkte aber andererseits auch auf Abgrenzungen hin untersucht.

„Wie man Lebenspläne verändert -  Die Arbeit mit Skripts in der Transaktionsanalyse“ (Claude Steiner)

Lebenspläne oder Skripts sind das interessanteste Kapitel in der Transaktionsanalyse. Sie werden durch Familie, Schule, Kirche etc. geprägt und bestimmen und prägen unsere Denk- und Verhaltensweisen.

„Im Einklang mit dem inneren Kind – Ein meditativer Weg zu sich selbst“ (Arthur Samuels, Elisabeth Lukan)

Dieses Buch nimmt den Leser in sehr gefühlvolle Art und Weise an der Hand und lässt ihm das innere Kind finden, macht es wieder spürbar und erlebbar.

„Die Transaktionsanalyse“ (Ian Stewart, Vann Joines)

DAS Standardwerk der Transaktionsanalyse. Konkret und sehr praxisbezogen. Unverzichtsbar für Therapeuten aber auch für Laien, die die Transaktionsanalyse näher kennenlernen möchten.

„Die erschöpfte Gesellschaft“  (Stephan Grünewald)

In mehreren 1000 Tiefeninterviews und Studien, die Grünewald in den letzten Jahren mit dem von ihm gegründeten rheingold-Institut durchgeführt hat, zeigt sich eine fremdbestimmte, gehetzte und zutiefst erschöpfte Gesellschaft. Aber er zeigt auch auf originelle Weise, wie wir zurück in die Kreativität, Inspiration und Ausgeglichenheit finden könnten.

„Fels in der Brandung statt Hamster im Rad“ (Sylvia Kéré Wellensiek)

Wie kann es gelingen, mit kompexen Alltagsbedingungen - privat wie beruflich - souverän umzugehen? Nicht zu warten, bis die Überbeanspruchung und die Erschöpfung zu groß werden und den ganzen Organismus schachmatt setzen? 10 praktische Schritte zur persönlichen Resilienz.

„Das Achtsamkeitsübungsbuch“ (Halko Weiss, Michael E. Harrer, Thomas Dietz)

Ein wundervolles Buch für die Stille im Zentrum des Sturms. Voller Wahjrheiten, Weisheiten und tollen Übungen.

„Selbst in Führung“ (ingeborg & Thomas Dietz)

„Handbuch Resilienz-Training“  (Sylvia Kéré Wellensiek)

Im wirtschaftlichen Kontext geht die Definition des Begriffs "Resilienz" über die individuellen Fähigkeiten hinaus und umfasst auch die Anpassungsfähigkeit von Organisationen an Veränderungen. Dieses Handbuch liefert beides: Resilienz-Training für Mitarbeiter und für Unternehmen. Mit klar strukturierten Trainignsstufen und vielen Beiträgen aus der Praxis.

„Die Angst zu versagen und wie man sie besiegt“ (Hans Marschitzky)

Oft haben wir nicht mit den Fehlern unser Problem sondern mit unserer Einstellung dazu. Hier wird das Thema Angst aus vielen Gesichtspunken und Wahrnehmungen beleuchtet. Und es gibt viele paraktische Hinweise, wie Angstsymptome besser bewältigbar sind.

„Kompass neues Denken“ (Natalie Knapp)

Immer mehr Menschen fehlt die Orientierung in einer Welt, die immer weniger Orientierung gibt. Was gibt Stabilität und Sicherheit in einer hochgradig dynamischen und vernetzten Welt. Ein Buch voller neuer Impulse, ungewöhnlicher Betrachtungsweisen und kreativen Lösungsvorschlägen.

„Mind over Medicine“ (Dr. med. Lissa Rankin)

Im Körper wirkt, wovon der Geist überzeugt ist. Das ist die Grundthese der Medizinerin, die vielfältige wissenschaftliche Beweise erläutert. Spannende Selbstheilungsfälle zeigen, wie sich Gedanken, Gefühle und Erwartungshaltugen unmittelbar auf die physiologischen Abläufe des Körpers auswirken.

„Organisations-Entwicklung“ (Fachverlag der Verlagsgruppe Handelsblatt)

Quartalsweise erscheinendes Fachmagazin zum Thema Unternehmensentwicklung und Change Management mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten. Dazu Case Studies, Erfahrungsberichte, Werkzeugkisten etc. von renomierten Experten.

„Gehirn und Geist“ (Spektrum der Wissenschaft)

Monatlich erscheinendes Fachmagazin für Psychologie und Hirnforschung. Neue wissenschaftliche Studien, hervorragende Fachbeiträge. Macht verständlich, was "da oben" vorgeht"...

„natur & heilen“

„profile“ (EHP Verlag)

2 x jährlich erscheinende internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen und Dialog. Umfangreiche Fallbeschreibungen, Interviews, Darstellung von Methodiken und vielen Schwerpunktthemen, dargestellt von internationalen Experten.

„Harvard Business Manager“ (Manager Magazin)

Monatlich erscheinendes Magazin - Trends, Strategien, Meinungen und internationalen Case Studies.

„Wirtschaftspsychologie aktuell“ (Psychologenverlag)